Kaufsseitig
Die Unternehmensstrategie betrifft der Definition der nötigen Märkten, der Vertriebskanälen und der Kompetenzen, die das Unternehmen ermöglichen, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Unsere Akquisitionsstrategie Dienstleistung erlaubt, die externen und nötigen Kapazitäten für die Umsetzung der Unternehmensstrategie und die Sicherstellung der Wertschöpfung für die Aktionären zu bestimmen.
LJ Advisory hilft seinen Kunden mit der Enwicklung einer Vision, der Zwecken und der Zielen einer Transaktion (Akquisition oder Unternehmensfusion). Wir unterstützen in der Definition der Geschäftsopportunität.
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Verkaufsseitig
Die verschiedenen Aktivitäten eines Unternehmens können separat als einzelne Vermögenswerte eines Portfolios bewertet werden.
Diese Aktivitäten werden durch zukünftige Nettozahlungsströme bewertet, die sie generieren. Ein Vergleich dieser Bewertungen hilft zu verstehen, welche Aktivitäten für das Unternehmen am profitabelsten sind. Der Vergleich kann auch gegenüber der finanziellen Performance des Sektors erstellt werden. Dieser ermöglicht, zu verstehen, ob das Unternehmen eine Aktivität besser als seine Wettbewerber betreibt.
Unsere Finanzstrategie Dienstleistung unterstützt die Überlegung über weniger profitable Anlagen, strategische Aktivitäten und die Ressourcenallokation.
